SBB. Maakt werk van praktijkleren
Wij vervullen onze wettelijke taken voor de kwalificatiestructuur en beroepspraktijkvorming met trots en zelfvertrouwen. Voor excellente en persoonlijke dienstverlening maken we optimaal gebruik van digitalisering. Wij presenteren waardevolle data en spelen in op veranderingen, innovaties en wensen voor een leven lang ontwikkelen. Wij zijn klaar voor de toekomst.
Organogram
Het organogram van SBB start met de directievoorzitter en de directeur Uitvoering.
Onder de eindverantwoordelijkheid van de directievoorzitter vallen de volgende stafafdelingen:
- Finance en control
- Communicatie
- Hr
- Informatie en technologie
- Bestuursbureau
Onder de eindverantwoordelijkheid van de directeur Uitvoering valt de volgende stafafdeling:
- Projectenpool
Onder de verantwoordelijkheid van de directievoorzitter valt de tak Beleid. Deze bestaat uit de volgende lijnafdelingen:
- Bovensectoraal beleid en sectorondersteuning
- Diplomawaardering en onderwijsvergelijking
- Toetsingskamer
Onder de verantwoordelijkheid van de directeur Uitvoering valt de tak Uitvoering. Deze bestaat uit de volgende lijnafdelingen:
- Arbeidsmarkt-, beroepspraktijkvormings- en doelmatigheidsinformatie
- Kwalificeren en examineren
- Regionaal adviesteam
- Servicedesk
- Bpv-binnendienst
- Zeven sectorunits
De zeven sectorunits zijn:
- Ict en creatieve industrie & Specialistisch vakmanschap
- Mobiliteit, transport, logistiek en maritiem
- Techniek en gebouwde omgeving
- Voedsel, groen en gastvrijheid
- Zakelijke dienstverlening en veiligheid
- Zorg, welzijn en sport
- Handel
Veelgestelde vragen
Hebt u een vraag? Wij zetten de veelgestelde vragen voor u op een rijtje. Staat uw vraag er niet tussen? Neem contact op met de Servicedesk van SBB. Wij helpen u graag!
-
Informatie over de taken en verantwoordelijkheden van SBB vindt u op de pagina Over SBB.
-
Drie paritair samengestelde thema-adviescommissies ontwikkelen beleidsadviezen voor het bestuur van SBB. Meer informatie en de adviezen vindt u op de pagina Thema-adviescommissies.
-
In sectorkamers maken onderwijs en bedrijfsleven afspraken over de uitvoering van de wettelijke taken. Via marktsegmenten komen belangrijke invloeden en ontwikkelingen van de achterban op de agenda van de sectorkamers. U leest er meer over op de pagina Sectorkamers en marktsegmenten.
-
Alle trendrapportages per sector vindt u op de pagina Rapportages.
-
U vindt alle informatie op de pagina Sectorkamerrapportages.